Koktélreceptek, szeszes italok és helyi bárok

ÚJ VIDEÓ: A női gazdák finanszírozása egy kevésbé éhes világért

ÚJ VIDEÓ: A női gazdák finanszírozása egy kevésbé éhes világért



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

  1. itthon
  2. szakács

2014. augusztus 18

Által

Élelmiszer -tartály

A nőgazdászokba fektetett több beruházás segít enyhíteni az éhséget és a szegénységet, és nagyobb társadalmi igazságossághoz és a lányok és nők megerősítéséhez vezet. Nézze meg a Global Forum on Agricultural Research (GFAR) és az Food Tank új videóját.


Hogyan tehetjük képessé a nőket a mezőgazdaságban az éhség megszüntetésére?

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Utoljára módosítva: 2020. október 15., csütörtök 14.34 BST

Ha életünk során véget akarunk vetni az éhségnek, fel kell hatalmaznunk a nőket. A statisztikák jól ismertek. Sok fejlődő országban a nők teszik ki a mezőgazdasági munkaerő felét, de a hitelezés, a ráfordítások és a kiterjesztési szolgáltatások, valamint a földtulajdon és a jogok korlátai korlátozzák termelésüket.

Már tudjuk, hogy ha a nők egyenlő hozzáféréssel rendelkeznének a termelési erőforrásokhoz, növelhetnék hozamukat, és több éhes embert táplálhatnának a világon. A nők pedig nagyobb valószínűséggel fektetik vissza jövedelmüket a családjukba az oktatás, a táplálkozás és az egészség javítása érdekében. Amikor a nők virágoznak, a családok és a közösségek is.

Nem annyira ismert, hogy a fejlesztő közösség hogyan tud hatékonyan segíteni a nőknek abban, hogy leküzdjék azokat a korlátokat és akadályokat, amelyekkel a mezőgazdaságban szembesülnek, hogy teljes mértékben ki tudják használni a mezőgazdasági növekedés előnyeit. Lényegében tudjuk, hogy fel kell hatalmaznunk a nőket, ha véget akarunk vetni az éhségnek, de nem mindig tudjuk, hogyan tegyük ezt a legjobban.

Időszerű tehát, hogy mivel a globális elkötelezettség erős a nők szerepvállalása iránt, erős a felhívás a fejlesztés során a jobb adatok, nyomon követés és értékelés iránt. Az olyan eszközök, mint például az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynöksége (USAid), a Nemzetközi Élelmiszerpolitikai Kutatóintézet és az Oxfordi Szegénység és Emberi Fejlődés Kezdeményezése által kifejlesztett olyan eszközök, mint a Nők felhatalmazása a mezőgazdaságban index (WEAI) segítenek a bizonyítékok megalapozásában, ami működik, az empowerment kézzelfogható, mérhető koncepcióvá tétele, amelyen dolgozhatunk.

A Feed the Future tevékenységeink minden szakaszában beépítjük a férfiak és nők különböző igényeit, aggodalmait, érdekeit és szerepét a stratégiákba és beavatkozásokba. Minden új projekt megkezdése előtt elvégezzük a nemek közötti egyenlőség elemzését, hogy megértsük a nők és férfiak szerepét, erőforrásait és döntési jogkörét, különösen a mezőgazdaság tekintetében. Ez segít azonosítani a nemek közötti különbségeket és korlátokat, valamint a lehetséges módszereket e különbségek csökkentésére. A korán elvégzett jó nemi elemzés kulcsfontosságú a nők által kívánt és részt vevő projektek megtervezésében és végrehajtásában.

A WEAI a nők mezőgazdasági szektorba való felhatalmazását, képviseletét és befogadását méri, különösen a háztartásban élő férfiakhoz képest. Ez szilárdabb megértést nyújt a háztartásokon és közösségeken belüli nemi dinamikáról. Segít megérteni azokat a területeket is, amelyeken a férfiak és a nők különböző régiókban hatástalanok, így az ottani politikát és programozást meg tudjuk célozni.

Amikor az egyes országok eredményeit vizsgáljuk, azt látjuk, hogy a korlátok kultúránként és kontextusonként eltérőek. A WEAI megállapításai azt mutatják, hogy Bangladesben a csoporttagsághoz való hozzáférés és a nyilvános beszéd hiánya akadályozza a nők megerősítését, és hogy a bangladesi nők korlátozzák a jövedelem felhasználásának ellenőrzését. Világszerte Hondurasban a jövedelem ellenőrzése is nagymértékben hozzájárul a nők fogyatékosságának csökkentéséhez, de a hondurasi nők számára a legnagyobb korlátot a termelési erőforrásokhoz, például a hitelhez való hozzáférés hiánya jelenti. Kenyában a nők ugyanúgy hiányoznak a hitelekhez való hozzáféréstől, de hátráltatják őket a nagyon nagy munkaterhelés és a jövedelem feletti ellenőrzés is.

Az alapvizsgálatok sok szempontból csak a kezdet. Nincs elegendő bizonyíték a nők mezőgazdaságban való szerepvállalására, így a munkánk hatásának szigorú és gyakori mérése lehetővé teszi számunkra, hogy tudjuk, programjaink meghozzák -e a kívánt hatást. Tudjuk, hogy a felhatalmazás kezelése egy nő életének egyik területén fokozhatja az erőtlenséget más területeken, de még ha természetesen helyes is vagyunk, új kihívásokat fedezünk fel. Azoknak a katalogizálásnak, ezek alapján értelmes útmutatások kidolgozásának és ezeknek a tanulságoknak a megosztásával a világgal minden szervezetnek meg kell tennie, akik felismerik a nőkben rejlő lehetőségeket. Mindazonáltal tudjuk, hogy az első kezek önmagukban is kihívást jelentenek.

Amikor először elkezdtük a Feed the Future programot, és a bevezetés első éveiből származó adatok bejöttek, rájöttünk, hogy programjaink nem érik el annyi nőt, mint szeretnénk. Még azokban a programokban is, akik több nőhöz jutottak el, felfedeztünk egy másik kihívást: kevés nő vesz részt mezőgazdasági vezető pozíciókban és magasabb értékláncokban, például feldolgozásban és marketingben. Újra kellett vizsgálnunk feltevéseinket, és összehangolt erőfeszítéseket kellett tennünk a nők elérése és megerősítése érdekében, és bátorítanunk partnereinket erre. Azt is végig kellett gondolnunk, hogyan tehetjük lehetővé a nők jobb részvételét a piacokon, és elő kell mozdítanunk a nők mezőgazdasági vezető szerepét.

A világnak még vannak befejezetlen dolgai a nemek közötti egyenlőség előmozdításában és a nők megerősítésében. Ha azonban a millenniumi fejlesztési célok közül sokat - és hamarosan a fenntartható fejlődés céljait - el akarjuk érni, tovább kell haladnunk a nemek közötti egyenlőség iránti elkötelezettségről a cselekvésre. Hiányoznak a bizonyítékok arra vonatkozóan, hogyan kell ezt megtenni, ezért meg kell osztanunk, hogy mi működik, de azt is, ami nem. Mindkettőnek van valami értékes hozzáfűzése a nők hatékony megerősítésére irányuló erőfeszítéseinkhez. Bármi kevesebbet okozna azoknak a gazdáknak és üzletasszonyoknak, akiknek elérésén dolgozunk, azoknak az embereknek, akik véget vethetnek a globális éhségnek.

Tjada McKenna az USAid Élelmiszerbiztonsági Iroda adminisztrátorának asszisztense és a Feed the Future fejlesztési koordinátorhelyettese. Kövesse @Tjada -t a Twitteren.

A Food for Thought egy havi sorozat, amely ötleteket gyűjt a magán-, állami és jótékonysági szektor vezetőinek nulla éhezés elérésére.

Csatlakozz a globális fejlesztési szakemberek és szakértők közösségéhez. Légy GDPN -tag hogy több ilyen történetet közvetlenül a postaládájába juttasson.


Hogyan tehetjük képessé a nőket a mezőgazdaságban az éhség megszüntetésére?

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Utoljára módosítva: 2020. október 15., csütörtök 14.34 BST

Ha életünk során véget akarunk vetni az éhségnek, fel kell hatalmaznunk a nőket. A statisztikák jól ismertek. Sok fejlődő országban a nők teszik ki a mezőgazdasági munkaerő felét, de a hitelezés, a ráfordítások és a kiterjesztési szolgáltatások, valamint a földtulajdon és a jogok korlátai korlátozzák termelésüket.

Már tudjuk, hogy ha a nők egyenlő hozzáféréssel rendelkeznének a termelési erőforrásokhoz, növelhetik hozamukat, és több éhes embert táplálhatnak a világon. A nők pedig nagyobb valószínűséggel fektetik vissza jövedelmüket a családjukba az oktatás, a táplálkozás és az egészség javítása érdekében. Amikor a nők virágoznak, a családok és a közösségek is.

Nem annyira ismert, hogy a fejlesztő közösség hogyan tud hatékonyan segíteni a nőknek abban, hogy leküzdjék azokat a korlátokat és akadályokat, amelyekkel a mezőgazdaságban szembesülnek, hogy teljes mértékben ki tudják használni a mezőgazdasági növekedés előnyeit. Lényegében tudjuk, hogy fel kell hatalmaznunk a nőket, ha véget akarunk vetni az éhségnek, de nem mindig tudjuk, hogyan tegyük ezt a legjobban.

Időszerű tehát, hogy mivel erős a globális elkötelezettség a nők szerepvállalása iránt, erős a felszólítás a fejlesztés során a jobb adatok, nyomon követés és értékelés iránt. Az olyan eszközök, mint például az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynöksége (USAid), a Nemzetközi Élelmiszerpolitikai Kutatóintézet és az Oxfordi Szegénység és Emberi Fejlődés Kezdeményezése által kifejlesztett olyan eszközök, mint a Nők felhatalmazása a mezőgazdaságban index (WEAI) segítenek a bizonyítékok megalapozásában, ami működik, az empowerment kézzelfogható, mérhető koncepcióvá tétele, amelyen dolgozhatunk.

A Feed the Future tevékenységeink minden szakaszában beépítjük a férfiak és nők különböző igényeit, aggodalmait, érdekeit és szerepét a stratégiákba és beavatkozásokba. Minden új projekt megkezdése előtt elvégezzük a nemek közötti egyenlőség elemzését, hogy megértsük a nők és férfiak szerepét, erőforrásait és döntési jogkörét, különösen a mezőgazdaság tekintetében. Ez segít azonosítani a nemek közötti különbségeket és korlátokat, valamint a lehetséges módszereket e különbségek csökkentésére. A korán elvégzett jó nemi elemzés kulcsfontosságú a nők által kívánt és részt vevő projektek tervezésében és végrehajtásában.

A WEAI a nők mezőgazdasági szektorba való felhatalmazását, képviseletét és befogadását méri, különösen a háztartásban élő férfiakhoz képest. Ez szilárdabb megértést nyújt a háztartásokon és közösségeken belüli nemi dinamikáról. Segít megérteni azokat a területeket is, amelyeken a férfiak és a nők különböző régiókban hatástalanok, így az ottani politikát és programozást meg tudjuk célozni.

Amikor az egyes országok eredményeit vizsgáljuk, azt látjuk, hogy a korlátok kultúránként és kontextusonként eltérőek. A WEAI megállapításai azt mutatják, hogy Bangladesben a csoporttagsághoz való hozzáférés és a nyilvános beszéd hiánya akadályozza a nők szerepének erősítését, és hogy a bangladesi nők korlátozzák a jövedelem felhasználásának ellenőrzését. Világszerte Hondurasban a jövedelmek ellenőrzése is nagymértékben hozzájárul a nők erőtlenségéhez, de a hondurasi nők számára a legnagyobb korlátot a termelési forrásokhoz, például a hitelhez való hozzáférés hiánya jelenti. Kenyában a nők ugyanúgy hiányoznak a hitelekhez való hozzáféréstől, de hátráltatják őket a nagyon nagy munkaterhelés és a jövedelem feletti ellenőrzés is.

Az alapvizsgálatok sok szempontból csak a kezdet. Nincs elegendő bizonyíték a nők mezőgazdaságban való szerepvállalására, így a munkánk hatásának szigorú és gyakori mérése lehetővé teszi számunkra, hogy tudjuk, programjaink meghozzák -e a kívánt hatást. Tudjuk, hogy a felhatalmazás kezelése egy nő életének egyik területén fokozhatja az erőtlenséget más területeken, de még ha természetesen helyes is vagyunk, új kihívásokat fedezünk fel. Azoknak a katalogizálásnak, ezek alapján értelmes útmutatások kidolgozásának és ezeknek a tanulságoknak a megosztásával a világgal minden szervezetnek meg kell tennie, akik felismerik a nőkben rejlő lehetőségeket. Mindazonáltal tudjuk, hogy az első kezek önmagukban is kihívást jelentenek.

Amikor először elkezdtük a Feed the Future programot, és a bevezetés első éveiből származó adatok bejöttek, rájöttünk, hogy programjaink nem érik el annyi nőt, mint szeretnénk. Még azokban a programokban is, akik több nőhöz jutottak el, felfedeztünk egy másik kihívást: kevés nő vesz részt mezőgazdasági vezető pozíciókban és magasabb értékláncokban, például feldolgozásban és marketingben. Újra kellett vizsgálnunk feltevéseinket, és összehangolt erőfeszítéseket kellett tennünk a nők elérése és megerősítése érdekében, valamint arra kell bátorítanunk partnereinket, hogy ugyanezt tegyék. Azt is végig kellett gondolnunk, hogyan tehetjük lehetővé a nők jobb részvételét a piacokon, és elő kell mozdítanunk a nők mezőgazdasági vezető szerepét.

A világnak még vannak befejezetlen dolgai a nemek közötti egyenlőség előmozdításában és a nők megerősítésében. Ha azonban a millenniumi fejlesztési célok közül sokat - és hamarosan a fenntartható fejlődés céljait - el akarjuk érni, tovább kell haladnunk a nemek közötti egyenlőség iránti elkötelezettségről a cselekvésre. Hiányoznak a bizonyítékok arra vonatkozóan, hogyan kell ezt megtenni, ezért meg kell osztanunk, hogy mi működik, de azt is, ami nem. Mindkettőnek van valami értékes hozzáfűzése a nők hatékony megerősítésére irányuló erőfeszítéseinkhez. Bármi kevesebbet okozna azoknak a gazdáknak és üzletasszonyoknak, akiknek elérésén dolgozunk, azoknak az embereknek, akik véget vethetnek a globális éhségnek.

Tjada McKenna az USAid Élelmiszerbiztonsági Iroda adminisztrátorának asszisztense és a Feed the Future fejlesztési koordinátorhelyettese. Kövesse @Tjada -t a Twitteren.

A Food for Thought egy havi sorozat, amely ötleteket gyűjt a magán-, állami és jótékonysági szektorok vezetőinek nulla éhség elérésére.

Csatlakozz a globális fejlesztési szakemberek és szakértők közösségéhez. Légy GDPN -tag hogy több ilyen történetet közvetlenül a postaládájába juttasson.


Hogyan tehetjük képessé a nőket a mezőgazdaságban az éhség megszüntetésére?

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Utoljára módosítva: 2020. október 15., csütörtök 14.34 BST

Ha életünk során véget akarunk vetni az éhségnek, fel kell hatalmaznunk a nőket. A statisztikák jól ismertek. Sok fejlődő országban a nők teszik ki a mezőgazdasági munkaerő felét, de a hitelezés, a ráfordítások és a kiterjesztési szolgáltatások, valamint a földtulajdon és a jogok korlátai korlátozzák termelésüket.

Már tudjuk, hogy ha a nők egyenlő hozzáféréssel rendelkeznének a termelési erőforrásokhoz, növelhetnék hozamukat, és több éhes embert táplálhatnának a világon. A nők pedig nagyobb valószínűséggel fektetik vissza jövedelmüket a családjukba az oktatás, a táplálkozás és az egészség javítása érdekében. Amikor a nők virágoznak, a családok és a közösségek is.

Nem annyira ismert, hogy a fejlesztő közösség hogyan tud hatékonyan segíteni a nőknek abban, hogy leküzdjék azokat a korlátokat és akadályokat, amelyekkel a mezőgazdaságban szembesülnek, hogy teljes mértékben ki tudják használni a mezőgazdasági növekedés előnyeit. Lényegében tudjuk, hogy fel kell hatalmaznunk a nőket, ha véget akarunk vetni az éhségnek, de nem mindig tudjuk, hogyan tegyük ezt a legjobban.

Időszerű tehát, hogy mivel erős a globális elkötelezettség a nők szerepvállalása iránt, erős a felszólítás a fejlesztés során a jobb adatok, nyomon követés és értékelés iránt. Az olyan eszközök, mint például az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynöksége (USAid), a Nemzetközi Élelmiszerpolitikai Kutatóintézet és az Oxfordi Szegénység és Emberi Fejlődés Kezdeményezése által kifejlesztett olyan eszközök, mint a Nők felhatalmazása a mezőgazdaságban index (WEAI) segítenek a bizonyítékok megalapozásában, ami működik, az empowerment kézzelfogható, mérhető koncepcióvá tétele, amelyen dolgozhatunk.

A Feed the Future tevékenységeink minden szakaszában beépítjük a férfiak és nők különböző igényeit, aggodalmait, érdekeit és szerepét a stratégiákba és beavatkozásokba. Minden új projekt megkezdése előtt elvégezzük a nemek közötti egyenlőség elemzését, hogy megértsük a nők és férfiak szerepét, erőforrásait és döntési jogkörét, különösen a mezőgazdaság tekintetében. Ez segít azonosítani a nemek közötti különbségeket és korlátokat, valamint a lehetséges módszereket e különbségek csökkentésére. A korán elvégzett jó nemi elemzés kulcsfontosságú a nők által kívánt és részt vevő projektek tervezésében és végrehajtásában.

A WEAI a nők mezőgazdasági szektorba való felhatalmazását, képviseletét és befogadását méri, különösen a háztartásban élő férfiakhoz képest. Ez szilárdabb megértést nyújt a háztartásokon és közösségeken belüli nemi dinamikához. Segít megérteni azokat a területeket is, amelyeken a férfiak és a nők különböző régiókban hatástalanok, így az ottani politikát és programozást meg tudjuk célozni.

Amikor az egyes országok eredményeit vizsgáljuk, azt látjuk, hogy a korlátok kultúránként és kontextusonként eltérőek. A WEAI megállapításai azt mutatják, hogy Bangladesben a csoporttagsághoz való hozzáférés és a nyilvános beszéd hiánya akadályozza a nők megerősítését, és hogy a bangladesi nők korlátozzák a jövedelem felhasználásának ellenőrzését. Világszerte Hondurasban a jövedelmek ellenőrzése is nagymértékben hozzájárul a nők erőtlenségéhez, de a hondurasi nők számára a legnagyobb korlátot a termelési forrásokhoz, például a hitelhez való hozzáférés hiánya jelenti. Kenyában a nők ugyanolyan hiányban szenvednek a hitelekhez való hozzáférésben, de hátráltatják őket a nagyon nagy munkaterhelés és a jövedelem feletti ellenőrzés is.

Az alapvizsgálatok sok szempontból csak a kezdet. Nincs elegendő bizonyíték a nők mezőgazdaságban való szerepvállalására, így a munkánk hatásának szigorú és gyakori mérése lehetővé teszi számunkra, hogy tudjuk, programjaink meghozzák -e a kívánt hatást. Tudjuk, hogy a felhatalmazás kezelése egy nő életének egyik területén súlyosbíthatja az erőtlenséget más területeken, de még ha helyes is vagyunk, új kihívásokat fedezünk fel. Azoknak a katalogizálásnak, ezek alapján értelmes útmutatások kidolgozásának és ezeknek a tanulságoknak a megosztásával a világgal minden szervezetnek meg kell tennie, akik felismerik a nőkben rejlő lehetőségeket. Mindazonáltal tudjuk, hogy az első kezek önmagukban is kihívást jelentenek.

Amikor először elkezdtük a Feed the Future programot, és a bevezetés első éveiből származó adatok bejöttek, rájöttünk, hogy programjaink nem érik el annyi nőt, mint szeretnénk. Még azokban a programokban részt vevőknél is, akik több nőt értek el, újabb kihívást fedeztünk fel: kevés nő vesz részt mezőgazdasági vezető pozíciókban, és magasabb értékláncokban, például feldolgozásban és marketingben. Újra kellett vizsgálnunk feltevéseinket, és összehangolt erőfeszítéseket kellett tennünk a nők elérése és megerősítése érdekében, és bátorítanunk partnereinket erre. Azt is végig kellett gondolnunk, hogyan tehetjük lehetővé a nők jobb részvételét a piacokon, és elő kell mozdítanunk a nők mezőgazdasági vezető szerepét.

A világnak még vannak befejezetlen dolgai a nemek közötti egyenlőség előmozdításában és a nők megerősítésében. Ha azonban a millenniumi fejlesztési célok közül sokat - és hamarosan a fenntartható fejlődés céljait - el akarjuk érni, tovább kell haladnunk a nemek közötti egyenlőség iránti elkötelezettségről a cselekvésre. Hiányoznak a bizonyítékok arra vonatkozóan, hogyan kell ezt megtenni, ezért meg kell osztanunk, hogy mi működik, de azt is, ami nem. Mindkettőnek van valami értékes hozzáfűzése a nők hatékony megerősítésére irányuló erőfeszítéseinkhez. Bármi kevesebbet okozna azoknak a gazdáknak és üzletasszonyoknak, akiknek elérésén dolgozunk, azoknak az embereknek, akik véget vethetnek a globális éhségnek.

Tjada McKenna az USAid Élelmiszerbiztonsági Iroda adminisztrátorának asszisztense és a Feed the Future fejlesztési koordinátorhelyettese. Kövesse @Tjada -t a Twitteren.

A Food for Thought egy havi sorozat, amely ötleteket gyűjt a magán-, állami és jótékonysági szektorok vezetőinek nulla éhség elérésére.

Csatlakozz a globális fejlesztési szakemberek és szakértők közösségéhez. Legyen GDPN -tag hogy több ilyen történetet közvetlenül a postaládájába juttasson.


Hogyan tehetjük képessé a nőket a mezőgazdaságban az éhség megszüntetésére?

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Utoljára módosítva: 2020. október 15., csütörtök 14.34 BST

Ha életünk során véget akarunk vetni az éhségnek, fel kell hatalmaznunk a nőket. A statisztikák jól ismertek. Sok fejlődő országban a nők teszik ki a mezőgazdasági munkaerő felét, de a hitelezés, a ráfordítások és a kiterjesztési szolgáltatások, valamint a földtulajdon és a jogok korlátai korlátozzák termelésüket.

Már tudjuk, hogy ha a nők egyenlő hozzáféréssel rendelkeznének a termelési erőforrásokhoz, növelhetnék hozamukat, és több éhes embert táplálhatnának a világon. A nők pedig nagyobb valószínűséggel fektetik vissza jövedelmüket a családjukba az oktatás, a táplálkozás és az egészség javítása érdekében. Amikor a nők virágoznak, a családok és a közösségek is.

Nem annyira ismert, hogy a fejlesztő közösség hogyan tud hatékonyan segíteni a nőknek abban, hogy leküzdjék azokat a korlátokat és akadályokat, amelyekkel a mezőgazdaságban szembesülnek, hogy teljes mértékben ki tudják használni a mezőgazdasági növekedés előnyeit. Lényegében tudjuk, hogy fel kell hatalmaznunk a nőket, ha véget akarunk vetni az éhségnek, de nem mindig tudjuk, hogyan tegyük ezt a legjobban.

Időszerű tehát, hogy mivel erős a globális elkötelezettség a nők szerepvállalása iránt, erős a felszólítás a fejlesztés során a jobb adatok, nyomon követés és értékelés iránt. Az olyan eszközök, mint például az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynöksége (USAid), a Nemzetközi Élelmiszerpolitikai Kutatóintézet és az Oxfordi Szegénység és Emberi Fejlődés Kezdeményezése által kifejlesztett olyan eszközök, mint a Nők felhatalmazása a mezőgazdaságban index (WEAI) segítenek a bizonyítékok megalapozásában, ami működik, az empowerment kézzelfogható, mérhető koncepcióvá tétele, amelyen dolgozhatunk.

A Feed the Future tevékenységeink minden szakaszában beépítjük a férfiak és nők különböző igényeit, aggodalmait, érdekeit és szerepét a stratégiákba és beavatkozásokba. Minden új projekt megkezdése előtt elvégezzük a nemek közötti egyenlőség elemzését, hogy megértsük a nők és férfiak szerepét, erőforrásait és döntési jogkörét, különösen a mezőgazdaság tekintetében. Ez segít azonosítani a nemek közötti különbségeket és korlátokat, valamint a lehetséges módokat ezek csökkentésére. A korán elvégzett jó nemi elemzés kulcsfontosságú a nők által kívánt és részt vevő projektek megtervezésében és végrehajtásában.

A WEAI a nők mezőgazdasági szektorba való felhatalmazását, képviseletét és befogadását méri, különösen a háztartásban élő férfiakhoz képest. Ez szilárdabb megértést nyújt a háztartásokon és közösségeken belüli nemi dinamikához. Segít megérteni azokat a területeket is, amelyeken a férfiak és a nők különböző régiókban hatástalanok, így ott irányíthatjuk a politikát és a programozást.

Amikor az egyes országok eredményeit vizsgáljuk, azt látjuk, hogy a korlátok kultúránként és kontextusonként eltérőek. A WEAI megállapításai azt mutatják, hogy Bangladesben a csoporttagsághoz való hozzáférés és a nyilvános beszéd hiánya akadályozza a nők megerősítését, és hogy a bangladesi nők korlátozzák a jövedelem felhasználásának ellenőrzését. Világszerte Hondurasban a jövedelmek ellenőrzése is nagymértékben hozzájárul a nők erőtlenségéhez, de a hondurasi nők számára a legnagyobb korlátot a termelési forrásokhoz, például a hitelhez való hozzáférés hiánya jelenti. Kenyában a nők ugyanolyan hiányban szenvednek a hitelekhez való hozzáférésben, de hátráltatják őket a nagyon nagy munkaterhelés és a jövedelem feletti ellenőrzés is.

Az alapvizsgálatok sok szempontból csak a kezdet. Nincs elegendő bizonyíték a nők mezőgazdasági felhatalmazására, így munkánk hatásának szigorú és gyakori mérése lehetővé teszi számunkra, hogy megtudjuk, a programjaink meghozzák -e a kívánt hatást. Tudjuk, hogy a felhatalmazás kezelése egy nő életének egyik területén súlyosbíthatja az erőtlenséget más területeken, de még ha helyes is vagyunk, új kihívásokat fedezünk fel. Azoknak a katalogizálásnak, ezek alapján értelmes útmutatások kidolgozásának és ezeknek a tanulságoknak a megosztásával a világgal minden szervezetnek meg kell tennie, akik felismerik a nőkben rejlő lehetőségeket. Mindazonáltal tudjuk, hogy az első kezek önmagukban is kihívást jelentenek.

Amikor először elkezdtük a Feed the Future programot, és a bevezetés első éveiből származó adatok bejöttek, rájöttünk, hogy programjaink nem érik el annyi nőt, mint szeretnénk. Még azokban a programokban is, akik több nőhöz jutottak el, felfedeztünk egy másik kihívást: kevés nő vesz részt mezőgazdasági vezető pozíciókban és magasabb értékláncokban, például feldolgozásban és marketingben. Újra kellett vizsgálnunk feltevéseinket, és összehangolt erőfeszítéseket kellett tennünk a nők elérése és megerősítése érdekében, valamint arra kell bátorítanunk partnereinket, hogy ugyanezt tegyék. Azt is végig kellett gondolnunk, hogyan tehetjük lehetővé a nők jobb részvételét a piacokon, és elő kell mozdítanunk a nők mezőgazdasági vezető szerepét.

A világnak még vannak befejezetlen dolgai a nemek közötti egyenlőség előmozdításában és a nők megerősítésében. Ha azonban a millenniumi fejlesztési célok közül sokat - és hamarosan a fenntartható fejlődés céljait - el akarjuk érni, tovább kell haladnunk a nemek közötti egyenlőség iránti elkötelezettségről a cselekvésre. Hiányoznak a bizonyítékok arra, hogyan kell ezt megtenni, ezért meg kell osztanunk, hogy mi működik, de azt is, ami nem. Mindkettőnek van valami értékes hozzáfűzése a nők hatékony megerősítésére irányuló erőfeszítéseinkhez. Bármi kevesebbet okozna azoknak a gazdáknak és üzletasszonyoknak, akiknek elérésén dolgozunk, azoknak az embereknek, akik véget vethetnek a globális éhségnek.

Tjada McKenna az USAid Élelmiszerbiztonsági Iroda adminisztrátorának asszisztense és a Feed the Future fejlesztési koordinátorhelyettese. Kövesse @Tjada -t a Twitteren.

A Food for Thought egy havi sorozat, amely ötleteket gyűjt a magán-, állami és jótékonysági szektorok vezetőinek nulla éhség elérésére.

Csatlakozz a globális fejlesztési szakemberek és szakértők közösségéhez. Legyen GDPN -tag hogy több ilyen történetet közvetlenül a postaládájába juttasson.


Hogyan tehetjük képessé a nőket a mezőgazdaságban az éhség megszüntetésére?

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Utoljára módosítva: 2020. október 15., csütörtök 14.34 BST

Ha életünk során véget akarunk vetni az éhségnek, fel kell hatalmaznunk a nőket. A statisztikák jól ismertek. Sok fejlődő országban a nők teszik ki a mezőgazdasági munkaerő felét, de a hitelezés, a ráfordítások és a kiterjesztési szolgáltatások, valamint a földtulajdon és a jogok korlátai korlátozzák termelésüket.

Már tudjuk, hogy ha a nők egyenlő hozzáféréssel rendelkeznének a termelési erőforrásokhoz, növelhetnék hozamukat, és több éhes embert táplálhatnának a világon. A nők pedig nagyobb valószínűséggel fektetik vissza jövedelmüket a családjukba az oktatás, a táplálkozás és az egészség javítása érdekében. Amikor a nők virágoznak, a családok és a közösségek is.

Nem annyira ismert, hogy a fejlesztő közösség hogyan tud hatékonyan segíteni a nőknek abban, hogy leküzdjék azokat a korlátokat és akadályokat, amelyekkel a mezőgazdaságban szembesülnek, hogy teljes mértékben ki tudják használni a mezőgazdasági növekedés előnyeit. Lényegében tudjuk, hogy fel kell hatalmaznunk a nőket, ha véget akarunk vetni az éhségnek, de nem mindig tudjuk, hogyan tegyük ezt a legjobban.

Időszerű tehát, hogy mivel a globális elkötelezettség erős a nők szerepvállalása iránt, erős a felhívás a fejlesztés során a jobb adatok, nyomon követés és értékelés iránt. Az olyan eszközök, mint például az Egyesült Államok Nemzetközi Fejlesztési Ügynöksége (USAid), a Nemzetközi Élelmiszerpolitikai Kutatóintézet és az Oxfordi Szegénység és Emberi Fejlődés Kezdeményezése által kifejlesztett olyan eszközök, mint a Nők felhatalmazása a mezőgazdaságban index (WEAI) segítenek a bizonyítékok megalapozásában, ami működik, az empowerment kézzelfogható, mérhető koncepcióvá tétele, amelyen dolgozhatunk.

A Feed the Future tevékenységeink minden szakaszában beépítjük a férfiak és nők különböző igényeit, aggodalmait, érdekeit és szerepét a stratégiákba és beavatkozásokba. Minden új projekt megkezdése előtt elvégezzük a nemek közötti egyenlőség elemzését, hogy megértsük a nők és férfiak szerepét, erőforrásait és döntési jogkörét, különösen a mezőgazdaság tekintetében. Ez segít azonosítani a nemek közötti különbségeket és korlátokat, valamint a lehetséges módszereket e különbségek csökkentésére. A korán elvégzett jó nemi elemzés kulcsfontosságú a nők által kívánt és részt vevő projektek megtervezésében és végrehajtásában.

A WEAI a nők mezőgazdasági szektorba való felhatalmazását, képviseletét és befogadását méri, különösen a háztartásban élő férfiakhoz képest. Ez szilárdabb megértést nyújt a háztartásokon és közösségeken belüli nemi dinamikáról. Segít megérteni azokat a területeket is, amelyeken a férfiak és a nők különböző régiókban hatástalanok, így ott irányíthatjuk a politikát és a programozást.

Amikor az egyes országok eredményeit vizsgáljuk, azt látjuk, hogy a korlátok kultúránként és kontextusonként eltérőek. A WEAI megállapításai azt mutatják, hogy Bangladesben a csoporttagsághoz való hozzáférés és a nyilvános beszéd hiánya akadályozza a nők szerepének erősítését, és hogy a bangladesi nők korlátozzák a jövedelem felhasználásának ellenőrzését. Világszerte Hondurasban a jövedelem ellenőrzése is nagymértékben hozzájárul a nők fogyatékosságának csökkentéséhez, de a hondurasi nők számára a legnagyobb korlátot a termelési erőforrásokhoz, például a hitelhez való hozzáférés hiánya jelenti. Kenyában a nők ugyanolyan hiányban szenvednek a hitelekhez való hozzáférésben, de hátráltatják őket a nagyon nagy munkaterhelés és a jövedelem feletti ellenőrzés is.

Az alapvizsgálatok sok szempontból csak a kezdet. Nincs elegendő bizonyíték a nők mezőgazdasági felhatalmazására, így a munkánk hatásának szigorú és gyakori mérése lehetővé teszi számunkra, hogy tudjuk, programjaink meghozzák -e a kívánt hatást. Tudjuk, hogy a felhatalmazás kezelése egy nő életének egyik területén súlyosbíthatja az erőtlenséget más területeken, de még ha helyes is vagyunk, új kihívásokat fedezünk fel. Azoknak a katalogizálásnak, ezek alapján értelmes útmutatások kidolgozásának és ezeknek a tanulságoknak a megosztásával a világgal minden szervezetnek meg kell tennie, akik felismerik a nőkben rejlő lehetőségeket. Mindazonáltal tudjuk, hogy az első kezek önmagukban is kihívást jelentenek.

Amikor először elkezdtük a Feed the Future programot, és a bevezetés első éveiből származó adatok bejöttek, rájöttünk, hogy programjaink nem érik el annyi nőt, mint szeretnénk. Még azokban a programokban is, akik több nőhöz jutottak el, felfedeztünk egy másik kihívást: kevés nő vesz részt mezőgazdasági vezető pozíciókban és magasabb értékláncokban, például feldolgozásban és marketingben. Újra kellett vizsgálnunk feltevéseinket, és összehangolt erőfeszítéseket kellett tennünk a nők elérése és megerősítése érdekében, valamint arra kell bátorítanunk partnereinket, hogy ugyanezt tegyék. Azt is végig kellett gondolnunk, hogyan tehetjük lehetővé a nők jobb részvételét a piacokon, és elő kell mozdítanunk a nők mezőgazdasági vezető szerepét.

A világnak még vannak befejezetlen dolgai a nemek közötti egyenlőség előmozdításában és a nők megerősítésében. Ha azonban a millenniumi fejlesztési célok közül sokat - és hamarosan a fenntartható fejlődés céljait - el akarjuk érni, tovább kell haladnunk a nemek közötti egyenlőség iránti elkötelezettségről a cselekvésre. Hiányoznak a bizonyítékok arra vonatkozóan, hogyan kell ezt megtenni, ezért meg kell osztanunk, hogy mi működik, de azt is, ami nem. Mindkettőnek van valami értékes hozzáfűzése a nők hatékony megerősítésére irányuló erőfeszítéseinkhez. Bármi kevesebbet okozna azoknak a gazdáknak és üzletasszonyoknak, akiknek elérésén dolgozunk, azoknak az embereknek, akik véget vethetnek a globális éhségnek.

Tjada McKenna az USAid Élelmiszerbiztonsági Iroda adminisztrátorának asszisztense és a Feed the Future fejlesztési koordinátorhelyettese. Kövesse @Tjada -t a Twitteren.

A Food for Thought egy havi sorozat, amely ötleteket gyűjt a magán-, állami és jótékonysági szektorok vezetőinek nulla éhség elérésére.

Csatlakozz a globális fejlesztési szakemberek és szakértők közösségéhez. Légy GDPN -tag hogy több ilyen történetet közvetlenül a postaládájába juttasson.


Hogyan tehetjük képessé a nőket a mezőgazdaságban az éhség megszüntetésére?

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Az első és a második világháború idején Nagy -Britannia női szárazföldi hadsereget állított fel a gazdaságok átvételére és az ország táplálására.

Utoljára módosítva: 2020. október 15., csütörtök 14.34 BST

Ha életünk során véget akarunk vetni az éhségnek, fel kell hatalmaznunk a nőket. A statisztikák jól ismertek. Sok fejlődő országban a nők teszik ki a mezőgazdasági munkaerő felét, de a hitelezés, a ráfordítások és a kiterjesztési szolgáltatások, valamint a földtulajdon és a jogok korlátai korlátozzák termelésüket.

Már tudjuk, hogy ha a nők egyenlő hozzáféréssel rendelkeznének a termelési erőforrásokhoz, növelhetik hozamukat, és több éhes embert táplálhatnak a világon. A nők pedig nagyobb valószínűséggel fektetik vissza jövedelmüket a családjukba az oktatás, a táplálkozás és az egészség javítása érdekében. Amikor a nők virágoznak, a családok és a közösségek is.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.